中国足协的职能部门将进行压缩，最终设定为13个。根据《中国体育报》及中国足协的官方消息，现阶段该机构内部设有14个部门，涵盖了党群工作部、国家队管理部、青少年足球部、竞赛部等多个职能领域，涉及国家队管理、青训、赛事组织以及社会足球等职责。现有正式员工约150人，若将附属机构纳入考虑，包括负责国字号队伍训练保障的香河国家足球训练基地及市场开发公司的中国福特宝，整体员工人数能达到约200人。
近年来在网络上流传的“足协下设30个正处级单位，官员众多”的说法，与实际情况相去甚远。根据2024年4月的调整计划，足协将其内设部门从19个精简至14个，远低于网络所称的30个。此外，自2015年实施《中国足球改革发展总体方案》以来，足协已不再设立行政职级，此间的“正处、副科”等称谓均为误解。网络上所说的“1520名官员”更是夸大，因为足协的实际员工数量仅为150人。
尽管中国足协被称作“非营利性社团法人”，其实际运作却依然体现出行政化特征。领导班子成员多由国家体育总局的副局长兼任，例如现任党委书记张家胜，仍保持着与行政体系的紧密联系。此外，部分工作需要协调地方体育局和政府，这一现象也使得管理结构显得复杂。
此外，关于“开会多于踢球”的说法是否成立，实际上需更深入分析。目前中超、中甲、中乙三级联赛共计约50家俱乐部，职业球员总人数约1500人，而足协工作人员（结合附属机构的200人）与球员的比例仅为1:7.5，远未达到“开会多于踢球”的程度。问题的根源在于管理效率而非单纯的人数规模。以往如陈戌源、杜兆才案件反映出的监管漏洞，以及青训体系的薄弱、联赛管理与运营不分等问题，表明机构改革尚未完全落实。
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